Wat is de CLS360?

De CLS360 is een wetenschappelijk ontwikkelde vragenlijst over leiderschap op basis van een empirisch onderzoek bij  221 managers en 137 medewerkers.  uitgevoerd door Danny Rouckhout (Licentiaat in de psychologie, Universitaire Instelling Antwerpen) en een wetenschappelijk comité bestaande uit vaste leden prof. Filip De Fruyt van de Universiteit Gent, Patrick Vermeren van Performance Coaching en aangevuld met het bereidwillige advies van prof. Reinout E. De Vries van de Vrije Universiteit Amsterdam.  De CLS360 wordt uitsluitend ingezet als een 360° vragenlijst. Dit betekent dat de leidinggevende een zelfbeoordeling invult en ook een beoordeling vraagt aan (liefst al) zijn of haar medewerkers, zijn of haar gelijken (peers) en manager(s). Dit kan eventueel aangevuld worden met interne klanten indien die een goede kijk op de persoon als leidinggevende (!) hebben.

Wat meet de CLS360?

De CLS360 meet 8 leiderschapsstijlen  binnen de 4 klassieke kwadranten van Charismatisch, Democratisch, Vermijdend en Autocratisch leiderschap (zie aparte rubriek “De 8 leiderschapsstijlen).

Daarnaast meet de CLS360 8 specifieke leiderschapscompetenties:

1. autonomie verlenen
2. hanteren van verschillende beslissingsstijlen
3. emotiemanagement
4. feedback geven en ontvangen
5. moed (managerial courage)  en zelfzekerheid versus angst
6. omgaan met conflicten
7. ontwikkelen van medewerkers
8. transparantie en duidelijkheid.